經營管理

    7月15日下午，資產公司在主校區召開暑期工作會議，總結梳理上半年各項工作，查找經營管理過程中存在的困難和問題，安排部署暑期重點工作。資產公司領導班子成員、全資企業經理、機關各部室負責同志參加了會議。會議由副總經理高深主持。

    會上，黨總支書記關罡傳達了學校相關文件精神，各企業負責同志匯報了上半年主要工作、經營中存在的問題及下半年的工作計劃，副總經理謝慧通報了上級審計組對企業的經濟責任審計情況及全資企業年中工作檢查情況。

    總經理范曉民代表資產公司首先傳達了學校暑假工作會議的精神。接著從設計院及工程建設集團組建、在建工程建設、企業規范化建設和精細化管理、大學科技園工作推進、制度建設等方面系統梳理總結了資產公司上半年的工作，對各全資企業上半年工作取得的成績給予了充分肯定，對同志們的辛勤付出表示感謝。針對資產公司及各全資企業下半年的工作，范總從五個方面提出了具體要求：一要抓規范，對于企業來講，規范化建設永遠在路上，任何工作都要做到“程序合法、內容真實、工作規范”。二要調結構，資產公司要在穩定發展資源型企業的同時，大力發展高科技型企業，以院系企業改制和大學科技園建設為契機，大力調整產業結構，未來形成資源型企業、工程建設集團和大學科技園三大板塊。三要促發展，發展是解決所有問題的唯一動力。因此要調動廣大干部職工的積極性、創造性，提高管理能力和市場開拓的能力，為學校的發展多做貢獻，為資產公司發展奠定雄厚的基礎，為職工福利待遇的提高創造條件。四要保穩定，發展的同時要確保企業的安全和職工隊伍的穩定。要樹立安全無小事的意識，加強職工的安全教育，時刻保持警鐘長鳴；高度重視困難職工的生活狀態，保證企業的健康穩定發展。五要增效益，效益是企業各項工作的中心和落腳點。要努力實現經濟效益、社會效益雙豐收，樹立大學企業的形象，同時要多思考多謀劃，爭取各方的支持，不斷增強提升效益的能力。

    關罡書記在總結時指出，通過各位企業負責同志的匯報，各個企業的任務完成基本都已過半，這是大家辛苦努力的結果，希望大家充分領會學校和公司會議精神，圍繞資產公司的下半年工作和范總提出的五點要求，做好企業經營，加快推進重點工作，在經濟下行壓力下，順利完成全年各項工作。最后，關書記強調學校已進入假期，各企業在暑期一定要加強安全檢查，同時做好職工的防暑降溫工作。