企業文化

王建華——“三育人”先進材料

一、做好本職工作

本人作為設計院暖通專業主要技術負責人，第一要務就是嚴格執行國家相關設計規范，把好設計院出圖質量關，把好質量關，就是對用戶負責，對國家、對社會、對甲方負責，更是對設計院負責，同時也是對自己負責。

隨著國家經濟的發展，我院的工程設計任務和出圖量逐年增加，從2009年之前院審工程不到50余項，發展到2014年院審工程370余項，我院設計人員也從300余人發展到現在800余人，由于工程多，加班加點就成為常態，星期六、星期天把圖拿回家看也成為常事。

二、通過科學管理，提高設計人員的出圖質量

    由于我院發展較快，成立了多個分院，年輕人多，設計人員的設計水平參差不齊，為盡快提高我院出圖質量，本人通過有計劃、有目的、有組織的通過各分院相互再校審，這樣不僅給各分院的暖通設計人員提供了一個相互學習，發現問題，相互提高，相互交流的平臺，也有效地提高了設計質量，同時也發揮了設計骨干的積極性。

三、組織技術交流，提高設計水平，開拓設計人員的視野

一是對我院暖通設計人員普遍存在的問題，通過召開技術交流會的形式，大家在會上暢所欲言，發表看法，知道自己的問題出在哪里，相互提高，尤其發揮技術骨干的作用，給他們題目，談自己的觀點和看法。

二是請相關領域的專家來我院交流，對我院設計人員的視野和設計水平有很大的提高。

例如請獲國家發明獎的溫濕度獨立控制空調系統發明人之一的專家來我院交流講座。

四、近幾年本人的成果

1、實用新型專利四項，均已獲得證書；

2、論文一項（建筑節能CN21-1540/TU）

3、空調設計一等獎一項、二等獎三項（省住建廳）

4、優秀工程勘察設計一等獎二項（省優秀設計評選委員會）

                                   鄭州大學綜合設計研究院有限公司

                                               王建華

                                            2015年6月10日